Stadtjournal September 2013

GLEISDORF 2015: Was bringt die Fusion der fünf Gemeinden für die BürgerInnen?

Nach der Pressekonferenz der fünf BürgermeisterInnen am 18. Jänner 2013 wurde beim Treffen aller Gemeinderätinnen und Gemeinderäte der fünf Fusionsgemeinden 4. April 2013 der Start des Verschmelzungsprozesses beschlossen. Seither haben sich – aufgeteilt auf die nachgenannten neun Arbeitsgruppen – rund 150 Damen und Herren in ca. 50 Arbeitsgruppensitzungen getroffen, um den Fusions-Aktions-Plan zu entwerfen, der die Basis und Grundlage für die am 23.09.2013 zu fassenden Fusionsbeschlüsse sein soll.

Die neun Arbeitsgruppen behandelten folgende Themen:

Raumordnung &Verkehr

• Öffentlicher Verkehr
• Verkehrsplanung/Gemeindewegenetz, Straßen- und Wegeerhaltung
• Stadt- und Gemeindeentwicklung/Flächenwidmung, Bebauungsrichtlinien
• Hochwasserschutz/Regenwasser
• Lärmschutz
• Internet- und Mobilanbindung

Soziales & Wohnen

• Seniorenbetreuung (z.B. Tagesbetreuung, Alterswohnheim, etc.)
• Förderungen und Beihilfen
• Wohnungsmanagement
• Betreubares Wohnen
• Mobile Dienste, Essen auf Rädern, Hauskrankenpflege
• Jungfamilien
• Soziale Einrichtungen (z.B. Chance B, etc.)

Familie &Gesundheit

• Förderungen und Beihilfen
• Gesunde Gemeinde
• Kindergärten, Kindergarten- bzw. Schulbus
• Hort, Tagesmütter, Sommerbetreuung, Kinderkrippe
• Seniorenbetreuung (z.B. Treffs, Veranstaltungen, etc.)

Jugend

• Jugendbeschäftigung
• Jugendpartizipation
• Offene Jugendarbeit, Jugendkultur
• Jugendeinrichtungen, Jugendtreffs, Jugendaktivitäten
• Jugendarbeit in Vereinen, Organisationen, etc.

Sport &Freizeit

• Breitensport, Leistungssport
• Sportvereine, Förderungen
• Sportanlagen, Freibad, Infrastruktur für Vereine

Umwelt, Energie & Wirtschaftshof

• Förderungen und Beihilfen, Alternativenergie
• Abfallwirtschaft
• Wirtschaftshof, Fahrzeuge und technische Ausstattung
• Gärtnerei
• Winterdienst
• Wasser
• Abwasser
• Radwegenetz

Kultur & Bildung

• Volkskultur
• Infrastruktur/Forum Kloster
• Kunst und Kultur, Musikvereine, Förderungen für Vereine
• Büchereien
• Erwachsenenbildung

Wirtschaft, Tourismus, Landwirtschaft & Marketing

• Standortentwicklung
• Tourismus/Tourismusverband
• Land- und Forstwirtschaft
• Jagd/Fischerei
• PR/Marketing/Veranstaltungen/Marke

Verwaltung

• Bürgerservice/Öffentliche Gebäude/Gebäude- und Liegenschaftsverwaltung
• EDV
• Buchhaltung und Lohnverrechnung
• Bauamt
• Personal

Und was bringt die Fusion nun den BürgerInnen?

Am 11. September sollen dazu alle Details der Bevölkerung präsentiert werden. Hier vorweg ein paar Glanzlichter aus der gemeinsamen Arbeit:

Woher kommt das Geld für diese jährlichen Mehrausgaben?

Massive Einsparungen sind über die Bereiche Müll, geringere Betriebskosten, Personaleinsparungen durch Pensionierungen *) und Minderausgaben bei den Politikerbezügen möglich. Hinzu kommen Mehreinnahmen über den Finanzausgleich des Bundes aufgrund der Einwohneranzahl über der 10.000er-Marke.

Nach heutiger vorsichtiger Rechnung ergibt sich aus Mehrausgaben, Einsparungen und Mehreinnahmen ein positiver Saldo von rund € 250.000 pro Jahr!

Alle Details des Fusions-Aktionsplanes erhalten Sie in den kommenden Wochen in einer eigenen Broschüre.

*) Alle MitarbeiterInnen der vier Fusionsgemeinden werden wie vereinbart weiterbeschäftigt und nach Möglichkeit im Sinne ihrer Interessen und persönlichen Schwerpunkte in der neuen gemeinsamen Gemeinde 2015 eingesetzt. Natürliche Abgänge müssen nicht zwingend nachbesetzt werden.

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